Блог Алексея Романова

Совмещать IT и спорт реально, если правильно выстроить режим. У меня работает простая схема: летом две кардио-тренировки в неделю и одна силовая, зимой наоборот — две силовые и одно кардио. Это держит тело в тонусе, а мозг — в боевой готовности. Кардио помогает переключиться, очистить голову после длинного кода и встреч. Силовые тренировки дают ощущение контроля и силы, что прямо отражается на продуктивности: меньше усталости, больше энергии для задач. Лично проверено: пробежал полумарафон — выносливость поднялась на новый уровень, а штангу в 110 кг — сила и уверенность в себе. IT и спорт — разные миры, но вместе они дают невероятный эффект: работаешь быстрее, решаешь сложные задачи и не выгораешь.

Все говорят про крутые функции CRM, интеграции, отчёты… Но есть только одна вещь, которая реально делает её эффективной: правильная настройка под тебя и твой бизнес. Юзабилити важнее всего. Если сотрудники не понимают, куда кликать, теряют данные или делают лишние шаги — никакие отчёты не спасут. Автоматизация должна работать сама: напоминания, задачи, рассылки — без ручного вмешательства. CRM не про софт, она про процессы. Настроил правильно — и менеджер работает быстрее, клиент получает ответы мгновенно, а ты видишь реальную картину бизнеса. Настроил плохо — она превращается в громоздкий костыль, который раздражает всех. Вывод: хочешь, чтобы CRM работала — сначала подумай не о функциях, а о том, как её реально будут использовать люди и процессы. Всё остальное — вторично.

Хочешь честный ответ, без маркетинговой мишуры? Нормальная реклама стоит денег. Если ты хочешь стабильно расти, а не «чуть-чуть попробовать», готовься вкладывать минимум 10–20% от оборота. И да, это не ошибка. Когда бизнес тратит 1–2% на рекламу и жалуется, что «не работает», это не реклама плохая — это просто фонарь в тумане. Маркетинг — это топливо. Меньше зальёшь — дальше не поедешь. Проблема в том, что большинство хочет чудес. Мол, «давайте настроим рекламу на 5 тысяч и сделаем миллион». Но чудес не бывает. Есть воронки, аналитика, тесты и долгие месяцы оптимизации. Так что хочешь рост — считай по-взрослому. 10% от оборота — это выживание. 20% — развитие. Всё остальное — самоуспокоение. Бизнес не выживает на обещаниях, он живёт на инвестициях в привлечение клиентов.

Любой бизнес в 2025 году - это не только про продукт, а про то, насколько ты смог собрать себе цифрового Франкенштейна из сервисов и заставить его не развалиться. CRM, 1С, реклама, сайт, чат-боты - всё должно работать вместе как часы. Клиенту всё равно, как ты это делаешь. Он хочет, чтобы всё было быстро, удобно и без ошибок. Плохой сайт - минус доверие. Чат-бот не среагировал, что клиент оставил заявку - минус продажа. И так каждый день. Экосистема - не про «модно», а про выживание. Или ты создаешь и объединяешь технологии, или они утянут тебя на дно. В 2025-м выигрывают те, у кого всё отлажено и автоматизировано.